如今，优秀的团队创造更高的绩效，已经是企业管理者的共识。人们断言：企业最根本的竞争优势既不是来自技术、发展战略，也不是来自传奇式的英雄，而是来自它的团队。
1、 团队建设 I --- 团队合作与沟通
* 理解团队的意义
* 成功团队的三个要素；
* 了解通力合作的障碍，建立团队合作精神；
* 团队合作解决问题的方法；
* 了解团队沟通障碍，学习有效沟通和建立信任；
* 团队合作与沟通技巧在团队挑战项目中的实际运用；
* 发掘个人潜能，体验团队动力。
提供团队共同生活的场景，使团队成员通过野外生活及团队型拓展项目的体验，达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。
2、团队建设 II --- 建立高绩效团队
- 理解团队的重要性 1+1>2；
- 拥有正确的心态，突破自我；
- 团队角色矩阵；
- 高绩效团队的五个特征；
- 实际运用中消除团队合作的五个机能障碍；
- 团队合力形成的阶段和过程；
- 团队创新思维；
- 团队合作解决问题的有效方法；
- 团队领导力。
        成熟团队已经存在，如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上揭示了一个高绩效团队必备的条件和人员要求，使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足，并了解改善的后果的方法。
活动项目：进化论、扑克分组、旗人奇事、盲人排队、铁达尼、核弹头、跨越断桥、攀岩、信任背摔、小泰山、毕业墙、有轨电车、更换零件、穿越雷阵、战地英雄、盲人方阵、
野外场地：
培训目标：接近大自然，释放工作压力 ,磨练意志、陶冶情操 ,热爱生命，关爱大自然。
课程长度：1天或2天
适用环境：野外环境、室内